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儲運—倉儲管理現代化準則

2017-4-21 17:14| 發布者: admin| 查看: 448| 評論: 0

摘要: 編輯:BBYZDQFDCZDJOY聯系人:張經理 13512137081從上海電商倉儲企業了解到,現在物流行業中物流倉儲管理是以最低的物流成本可以達到用戶滿意的服務水平,從而實現物流合理化,其目的是要運用系統的觀點,對物流諸多 ...

編輯:BBYZDQFDCZDJOY

聯系人:張經理 13512137081

從上海電商倉儲企業了解到,現在物流行業中物流倉儲管理是以最低的物流成本可以達到用戶滿意的服務水平,從而實現物流合理化,其目的是要運用系統的觀點,對物流諸多活動進行綜合管理,其中物流管理現代化是最終發展方向之一,主要體現為管理組織、管理方法、管理手段、管理人員等方面的現代化。

管理人員現代化

提高物流管理人員素質,具備專業技術業務知識與能力,要求用人專長,不求全責備,充分發揮人才作用,處于高技術創業之始,要十分重視在物流部門配備專業技術人員,因為專業技術人員是發展高技術產業中堅力量,而建設現代化的物資流通產業,人才同樣是最重要的因素。

管理方法現代化

從經驗管理轉變到廣泛應用管理科學,促進各個管理系統由局部發展到整體優化,其他方面管理方法科學化,是保證實現決策目標重要條件,應用他人成功科學管理方法,注意把自己經驗總結提高,創造新科學管理方法。

管理手段現代化

以應用信息技術為主要標志管理技術裝備上現代化,在商流、物流、信息流方面,國際上已廣泛應用信息技術于物資計劃、采購、供應或銷售的各個環節,以及文件編印、數據傳輸、市場信息聯網、匯集與分析等,還擁有現代化倉庫管理的電子控制系統,運輸、裝卸的電子調度指揮系統等。

管理組織現代化

管理組織實現高效率、高效益的目標,對企業來說,要求精簡結構,工作部門不能夠虛設,工作人員要責任分明,運轉靈活,多利用現代化信息傳遞工具,對國家來說,要引導流通組織實現社會化、現代化、合理化和國際化,打破地區、部門分割,建成大物流統一體系,實現物流合理化,以提高社會經濟效益。

綜合以上內容了解到,物流倉儲管理現代化是實現物流合理化的必然要求,因為大家要逐漸的把現代自然科學和社會科學現結合,應用在物流領域,讓物流活動不斷符合現代化生產和商品流通客觀要求的發展過程。

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