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聯系人：張經理 13512137081

倉儲物流公司在合作中總結的12黃金法則：

1、             ; 就算與你合作的公司的老總或主管與你的關系再怎么鐵、再怎么好，你都千萬不要忽視與你直接發生關系的那些小嘍啰們，他們才是取決于讓你上天還是入地的關鍵人物，在中國的企業中，你不要去搞定什么老板，你需要挖空心思搞定老板下面的那一班人。

2、              有錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的，該送禮物的時候必須要送，該給錢的時候必須要給，只要你給的是從你的利潤中取出的就可以，這樣給的也心安理得，也沒做對不起合作伙伴的事情。

3、              如果你是一位老板！我給您的忠告就是盡量不要招聘內向性格的人，特別是女人，外向性格的人遇到一些事情馬上會主動給你溝通，馬上會拍桌子與你理論，馬上會把自己的想法與要求提出來，馬上會無所顧忌很直白地向你索取想要的一切，內向性格的人就做不到這些，內向性格的人會保持沉默，但是沉默到一定程度就會爆發，Z女士與我倉庫的X女士就屬于內向性格的人，如果當時Z女士對我更加直白一點說出她的要求，我原來的想法估計會有所改變，至少我會采取在不傷害A公司的前提下對Z女士有所表示，可能也就不會出現今天換倉庫的行為，如果我倉庫X女士的性格不是內向性格就不會出現她的無情背叛，因為她如果對我提出什么要求，我絕對會滿足她。

4、              不要把所有的蘋果都放進一個籃子里。我之前一直把A公司作為我的鉑金客戶，事實上是不對的，因為A公司的離去讓我在業務上面很被動，我需要很長一段時間再去找下一個鉑金客戶，但是現在想想只擁有一個鉑金客戶確實很危險，因為萬一不合作了就會讓你的業務出現很長時間的空白，聰明的辦法就是你在擁有更多鉑金客戶的同時必須還要擁有更多的黃金客戶、白銀客戶、一般客戶才可以，像貨代公司一樣，不要讓你的業務合作方只存在一個合作伙伴，不能在一棵樹上吊著，比如集裝箱車隊你必須找兩家合作，內裝倉庫也必須同時找兩家合作，這樣才有比較，才能及早發現合作中的諸多問題，才會讓他們在服務質量上面出現相互競爭，才會在其中一家出現嚴重問題時迅速轉移，才不會因為合作中出現任何的不愉快的時候而讓自己很被動。

5、              徹底認識一個人的秘訣就是你要學會研究人性，你把人性研究透徹啦，了解一個人也就水到渠成，所以說研究人性至關重要，我記的A公司的財務S女士辭職離開的時候扔給我一句話：“你以后要小心Z女士啊，她很陰毒，這么多年我總算徹底了解這個女人啦，都是暗中做事，弄不好你會栽到她手上。”我當時只把這些話當成她們公司爭權奪利的結果，沒去理會，現在想想S女士分析的不錯，就因為我沒把Z女士了解的太透徹才會造成今天的苦果。

6、              必須持續不斷地與你的合作伙伴的負責人溝通。因為你的合作伙伴有可能就是你公司的所有人的晴雨表，有什么問題你可能在你公司發現不了，但是有時會在你的合作伙伴中找到好多問題的隱患。